Con la presencia de más de 35 empresas se llevó a cabo el día 29 de mayo el webinar especializado con el fin de presentar cómo crear y gestionar un cuadro de mando integral basado en Balanced Scorecard para desplegar y hacer seguimiento a la estrategia y proyectos de TIC.
Este webinar tuvo los siguientes objetivos:
- Presentar de manera práctica los mecanismos para el diseño de un plan estratégico de TIC.
- Dar a conocer las prácticas para la construcción de un cuadro de mando integral de gestión de TI basado en Balanced Scorecard.
- Dar a conocer cómo se realiza la definición, establecimiento, implementación, operación, seguimiento y mejora de la estrategia de TI.
- Brindar mecanismos que pueden aplicar en sus empresas para la planeación estratégica de TI.
Algunos de los temas que se abordaron fueron:
- Diseño: Presentar de manera práctica los mecanismos para el diseño de un Balanced Scorecard para un plan estratégico de TI.
- Implementación: Mostrar como se puede automatizar el despliegue, seguimiento y medición del Balanced Scorecard.
- Despliegue: Observar como se pueden alinear e integrar los proyectos estratégicos de TICs con la estrategia definida.
- Reporte: Revisar ejemplos de indicadores y reportes que ayudan a entender el estado de la estrategia y el logro de los objetivos estratégicos.
Si no pudo estar en este webinar puede verlo en el siguiente video:
Cómo crear y gestionar un cuadro de mando integral basado en Balanced Scorecard para desplegar y hacer seguimiento a la estrategia y proyectos de TIC
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